贾跃亭回应套现:减持是为借钱给乐视发展

但贾跃亭的减持行为仍受到质疑。

资金短缺和融资难几乎是一直伴随乐视成长的短板。而贾跃亭近期的减持,则更将乐视资金链的紧张程度摆上桌面。



和此前互联网公司大多接受海外投资发展国内市场的路径相反,乐视则是借道国内资本市场的资金去发展海外市场。


而贾跃亭也以乐视体育为例,称体育是一个短期不可能盈利的业务,收入增长很快,但是它目前不盈利,手机更是这样。“乐视把手机当做是一个重要的 入口,是整个移动互联网生态的入口,我们不会在硬件上赚钱,上市公司根本接纳不了。在这种状况下,就得用我个人的钱来投。”他表示。



不只是乐视。享受A股盛宴的暴风科技也把目光投向国际化。



6月4日,乐视网发布公告称,乐视网CEO 、实际控制人贾跃亭于6月1日、6月3日通过深交所大宗交易方式累计减持乐视网无限售条件流通股3524万股。




乐视称,贾跃亭未来会将全部套现金额无息借给上市公司,用于乐视网日常经营,借款期限不低于5年。




在这背后,A股尤其是“神创板”疯狂的牛股,正试图改变着市场投资的判断逻辑——和此前互联网公司大多接受海外投资来发展国内本土市场不同,它 们或许正想重新创造一种“大股东高位减持以反哺上市公司”、甚至是“通过国内资本去发展海外市场”的新市场利好。而乐视也许只是个开始。




按照贾跃亭的想法,把钱投到乐视非上市公司体系,等于是双线作战,一个是上市公司体系业务要高速增长,另外一个所有烧钱的业务,培育期的业务,还没有进入利润高速增长期的业务,都得自己来做。贾跃亭说。

面对减持所引发的激烈争辩,贾跃亭的回答是:“在全世界没有一个公司的创始人,把自己的股票卖出去上百亿,长期五年免息借给上市公司。”

2015年5月时,暴风科技宣布从一家网络视频企业全面转型成为DT(DataTechnology)时代的互联网娱乐平台。当时暴风科技CEO冯鑫在接受记者独家采访时称,伴随着转型,暴风未来另一项重要的业务就是国际化,寻找更大的用户规模和用户红利。

中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威在文章中直言,贾跃亭3天减持套现25亿元,钱来得太容易了,这将对投资者造成很大的风险。

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而乐视、暴风带来的示范效应,也成为了中概股回归的催化剂。


他称,这是由中国的股票市场资本的规则决定的:“因为不允许你亏损,一亏损的话,几年就变成ST了,两年就得退市了,只能把前瞻性的业务放在体外。”

“最重要的是,你要判断减持是为了什么。”贾跃亭在不久前接受媒体采访时回应,如果大股东减持是为了享乐,那当然可以看做利空,甚至是公司经营可能出了问题,但他的减持是继续投入公司,为了乐视的经营和创新。“这是完全不同的概念。”